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年味刚刚散去，很多企业开始投入到紧张的开年中。新的一年，企业是多元化还是上市，是靠自己内部提升产能还是兼并、外部整合，要强化自己的哪一块，要摆脱同质化竞争，企业都需要作出自己的战略规划。没有危机就没有战略，没有战略解码就没有执行力。战略解码就是将组织（或公司）的战略重点进行清晰地描述，并通过可视化的方式，转化为全体成员可理解、可执行的行为过程。战略地图是战略解码的一种主要工具，确保战略的执行。

为提升长三角联盟会员单位的战略规划及执行能力，协会即将针对车企的人力等管理层开展系列“HRD特训营”（具体招募要求另行通知），旨在打造优秀的汽车人社群，助推企业稳健发展。本次“战略地图，化战略为行动”的活动为特训营的首航活动。本次活动将邀请汽车行业的企业家、战略负责人，业务总监、人力资源负责人，产品总监，市场总监、品牌总监等共同交流，从战略、产品、人力等多视角进行剖析，分析行业发展趋势，凝聚行业智慧共识。

关于HRD训练营

中国政法大学 经济法 硕士

上海澜亭（杭州）律师事务所主任

中国政法大学商学院MBA校友实践导师

浙江工业大学厚德学院 实务导师

曾就职于宝洁、柯达、辉瑞制药等世界500强企业，积累了丰富的企业经营经验，专注于企业法律风险防控，著有《12步玩转股权激励》、《解码股权战略：一体两翼三步法》等。

某国企能源企业人力资源总监

浙江省十佳HR经理人 

浙江工商大学工商管理学院校友会副秘书长、职涯导师 

曾任世界500强人力资源总监，顺丰控股集团等大型企业人力资源高级管理岗位，与IBM、韬睿惠悦等国际咨询机构合作推进多个人力资源项目。